Scopri il costo reale di un furto in cantiere e i numeri che molte imprese non vogliono vedere. Guida pratica per imprese edili su furti, danni, fermi lavoro e costi nascosti.

Quando si verifica un furto in cantiere, la prima reazione dell’impresa è quasi sempre concentrarsi sul valore del bene rubato. Si pensa al costo di sostituzione dell’escavatore, del generatore, del pacchetto di cavi o delle attrezzature portatili. E questo è corretto, certo. Ma è solo la prima parte del costo.

Il costo reale di un furto in cantiere è molto più alto del valore del bene rubato. Include anche fermi lavoro, ritardi, costi di noleggio alternativo, stress organizzativo, perdita di fiducia dal committente, penali per mancato rispetto dei tempi e, in alcuni casi, perdita di contratti futuri. E questi costi sono spesso molto più alti del costo di sostituzione.

Molte imprese non vogliono vedere questi numeri perché sono troppo alti. Preferiscono pensare che il costo sia solo il valore del bene rubato e che poi si risolve. In realtà, il costo reale è molto più alto e spesso non è sostenibile.

In questo articolo vediamo insieme il costo reale di un furto in cantiere, quali sono i numeri che molte imprese non vogliono vedere e come investire in prevenzione può salvare l’impresa da costi molto più alti.

Il costo di sostituzione: solo la prima parte

Il costo di sostituzione è la prima parte del costo reale di un furto. Quando un bene viene rubato, l’impresa deve acquistare un nuovo bene o noleggiare un sostituto. Questo costo è evidente, chiaro e immediato.

Ma il costo di sostituzione è solo la prima parte. Il costo reale include anche:

• fermi lavoro in attesa del nuovo bene;
• ritardi sulle consegne previste;
• costi di noleggio alternativo per continuare i lavori;
• stress organizzativo per riorganizzare le risorse;
• perdita di fiducia dal committente;
• penali per mancato rispetto dei tempi;
• perdita di contratti futuri perché la reputazione è compromessa.

Questi costi sono spesso molto più alti del costo di sostituzione.

Il costo dei fermi lavoro

Il costo dei fermi lavoro è uno dei più alti. Quando un bene viene rubato, i lavori si fermano in attesa del nuovo bene. E ogni giorno di fermo lavoro costa.

Il costo dei fermi lavoro include:

• personale pagato che non lavora;
• macchinari fermi che non producono;
• tempi di consegna che si allungano;
• penali per mancato rispetto dei tempi;
• perdita di fiducia dal committente.

Questi costi possono essere molto alti, soprattutto per cantieri di lunga durata.

Il costo della perdita di fiducia

Il costo della perdita di fiducia è uno dei più difficili da quantificare, ma è uno dei più alti. Quando un’impresa perde la fiducia del committente perché non rispetta i tempi o perché ha problemi di sicurezza, il committente può decidere di non richieder più l’impresa per nuovi lavori.

La perdita di fiducia include:

• mancata richiesta per nuovi lavori;
• difficoltà a ottenere contratti futuri;
• perdita di reputazione nel mercato;
• più difficoltà a convincere nuovi committenti;
• costi più alti per recuperare la reputazione.

Questi costi sono spesso molto alti e duraturi.

Come investire in prevenzione salva l’impresa

Investire in prevenzione salva l’impresa perché previene i furti e i costi che ne conseguono. Quando un’impresa investe in prevenzione all’inizio, spende una volta e protegge per tutto il tempo. Quando aspetta e corregge dopo, spende più volte e perde tempo prezioso.

Investire in prevenzione include:

• proteggere materiali e attrezzature nelle ore senza presidio;
• controllo accessi ordinato per tracciare chi entra ed esce;
• illuminazione di sicurezza nelle zone critiche;
• videosorveglianza e allarme per rilevare intrusioni in tempo reale;
• gestione documentale ordinata per evitare problemi con i controlli.

Queste misure non costano necessariamente molto, ma prevengono costi molto più alti.

Conclusione

Il costo reale di un furto in cantiere è molto più alto del valore del bene rubato. Include fermi lavoro, ritardi, costi di noleggio alternativo, stress organizzativo, perdita di fiducia dal committente, penali e perdita di contratti futuri.

Molte imprese non vogliono vedere questi numeri perché sono troppo alti. Ma sono reali e sono sostenibili solo se si investa in prevenzione.

Per le imprese edili, questa è una scelta di economia quanto di sicurezza. E spesso è proprio da questa scelta che dipende la differenza tra un furto che costa troppo e un furto che costa giusta.